Références audit & conseil Internet
Mission de conseil pour l’élaboration du business plan et du cahier des charges de la boutique en ligne d’un opérateur.
•••➜ Le contexte de la mission
Lancée en 2007 sur un mode exploratoire, la boutique en ligne de notre client propose une gamme réduite de produits haut de gamme.
Avec un bilan en demi-teinte en raison essentiellement de difficultés logistiques et d’une mauvaise gestion opérationnelle notre client a souhaité revoir le positionnement et la stratégie de sa boutique en ligne.
C’est dans ce cadre qu’Interférences a été sollicité pour réaliser une mission d’expertise dont la finalité est de redéfinir le Business Plan et de réaliser le cahier des charges de la boutique
•••➜ Les objectifs de la mission
•••➜ Les livrables
•••➜ Le contexte de la mission
Lancée en 2007 sur un mode exploratoire, la boutique en ligne de notre client propose une gamme réduite de produits haut de gamme.
Avec un bilan en demi-teinte en raison essentiellement de difficultés logistiques et d’une mauvaise gestion opérationnelle notre client a souhaité revoir le positionnement et la stratégie de sa boutique en ligne.
C’est dans ce cadre qu’Interférences a été sollicité pour réaliser une mission d’expertise dont la finalité est de redéfinir le Business Plan et de réaliser le cahier des charges de la boutique
•••➜ Les objectifs de la mission
- Affiner le positionnement de la boutique en ligne.
- Consolider le Business Plan.
- Traduire les éléments du BP en un plan de communication en ligne.
- Valider le cahier des charges.
- Définir le cadre de prestation des sous-traitants
•••➜ Les livrables
- Grille d'analyse du positionnement de la boutique
- Document d'analyse du volume des ventes
- Document de recommandation sur l'élargissement de l'offre et de la gamme
- Business plan consolidé
- Cahier des charges
- Document de recommandations des actions de communication et analyse de leurs impacts
